大新逃過擠提一劫之後,生意一帆風順,於是興起重建香港德輔道中總店的念頭。工程於1928年初展開,至1929年中完成,新大樓於
新店其實建於舊店的同一地點,即德輔道與永和街交界。舊店面向德輔道,新店則面向永和街,原本面向德輔道中的一列樓宇則改建為瑞興百貨 (1950年代中又改建為李寶樁大樓)。
由於永和街較狹窄,大樓外没有長廊,卻在面向永和街的櫉窗上裝上當時剛開始流行的雨篷。大樓頂部逐漸收窄,有點中國建築的味道。整座建築物用三合土興建,外牆鋪上水磨石。
大樓面積35,000呎,樓高6層,內置兩部可載12人的電梯,每層都有足夠的照明和天花吊扇。舊店只佔原大樓的3層,新大樓則全屬大新。
各層售賣不同的貨品:
一樓:襪子、手套、毛巾、手帕、帽子、內衣、浴室用品、雨傘、遮陽傘、手袋、香水、雜貨、食品雜貨、糖果、洋酒、香煙、五金、餐具。批發服務以及外幣兌換也設於這層。
二樓:首飾、象牙用品、鐘錶、攝影器材、望遠鏡、寒暑表、牀上用品、皮鞋、藥品、文具、書籍、玩具、體育用品。
三樓:布匹、中國絲綢、度身訂造的男仕服裝、皮草、刺繡、家俱、窗簾布。
四樓:家具、衣箱、旅行箱、地毯、自行車、嬰兒車、電器、收音機、玻璃用品、瓷器、漆器、樂器。
五樓:辦公室、出納部、禮券、進出口部門。
六樓:貨倉。
天台:花園。
1929年開幕的大新百貨新總店的位置,就是今天的大新行;而舊店則為 大新行、李寶樁大廈及部份維德廣場三個地段面向德輔道中的部份。 |
今天的大新行 – 在德輔道中與永和街交界向北望。 |
進軍上海
在香港及廣州的成功後,蔡昌將目光投射於上海。其實先施公司早於1914年已在上海設立分公司,4年後永安步其後塵。
1928年4月1日,國民政府在南京成立。上海因為毗鄰首都,加之為對外貿易中心,故而大批金融機構包括四大銀行均將總部設立於此。上海的全國經濟與金融中心地位更加鞏固。
蔡昌看準上海是未來發展機會,於是繼重建香港總店之後,進軍上海成為下一階段的發展目標。
百貨零售講究地利,蔡昌要做的第一件事是選擇公司位置,他連續幾天親自在南京路幾個熱鬧街口觀察人流量,用豆粒在布袋中計數,最後選定南京路、西藏路、勞合路(今六合路)交匯處為設店地點(即今上海市第一百貨商店所在地),在那裡買了8畝多的地。這裏原是20世紀初建造的聯排式里弄住宅『憶鑫里』,十字路口轉角處則是英美煙草公司代銷店『榮昌祥』。
可是,蔡昌的鴻圖大計受到日本侵華的打擊,1932年1月28日,日本借口5名日本僧人在上海三友實業社門前被中國工人毆打,挑起『一二八事變』,中日在閘北一帶引發激烈的軍事衝突,持續時間長達一個多月。衝突期間華區受到嚴重破壞,公共租界則没有受到襲擊,事後很快便回復正常。
上海大新在香港註冊,資本600萬元 (其中100萬元是廣州大新公司撥款先行佔股),蔡昌最初擔心政局動盪會影響公司招股,幸而上海商業能夠迅速復元,令到大新的融資工作得以順利進行。
新大樓於1934年11月19日破土動工,施工13個多月始告落成。10層高樓,總面積達1.7萬多平方米,為上海四大公司(即先施、永安、大新、新新)之冠。大樓仿照日本大阪大丸百貨公司的建築造型,為綜合性商業大廈設計,外觀比先施、永安、新新公司更為新式。外牆鋪上一式乳黃色的釉面瓷磚,底層外部砌花崗石。大樓有三面環繞的18扇大櫥窗。室內設計採光明亮,通風良好,並有冷暖氣設備,可調節室內溫度,四季如春。
內部裝修用料講究,耗資巨大,因此大廈落成,待進貨上櫃時,所集資金已差不多用完,於是以新廈作抵押,向英資麥加利銀行 (即渣打銀行) 以高息借得巨額貸款作為流動資金,購入各類商品,其中60%為舶來進口貨。
蔡昌自任董事會主席兼總監督,弟弟蔡慧民任經理、子蔡乃誠任副經理。全體職工800-900人,除少數從粵、港調來或經人介紹外,其餘均為經過嚴格挑選的本地人。
上海大新於1936年1月10日正式開張,大樓地下室及一、二、三樓為百貨商場,面積達1.7萬多平方米,為全國百貨商業之冠。
店內商品琳琅滿目,擺設新穎整齊,一目了然。營業員服式整齊劃一,男的穿黑色中山裝、黑皮鞋,女穿玫瑰色旗袍,食品及醫藥部外罩白大衣,一律胸佩商店編號襟章,部長則西服領帶。商場全部清潔工作外判予清潔公司,以確保場地清潔衛生。
室內設有電梯6部,其中一部專供運貨之用,此外又從美國沃的斯公司購得自動電梯兩座,分別從底層到二樓及二樓到三樓,每分鐘行速達90英尺,每小時可供4000人上下,當時是遠東首家使用。
上海大新在開幕前已連日在當地各大報刊賣廣告宣傳,以致開張那天早上7時起已有人在門口等候,商場10時開門營業後,南京路上人山人海,由於過於擁擠,場內亟需整頓,不得不於下午4時提前停止營業。
除百貨商場外,新廈其他樓層功能如下:
4樓 – 畫廳展覽室及總辦公室
5樓 – 大新舞廳及大新五層樓酒家,供應中西酒菜宴筵
6-10樓 – 大新遊樂場,內辟電影場、各種遊樂劇場及屋頂花園,每天可容納顧客兩萬人次。
大新公司成為上海四大華商環球百貨公司之一,且後來居上,營業額逐步超過比鄰的先施及新新公司。1936-1939年的上海大新每年的營業額達300萬-400萬元。
蔡昌吸取先施公司內部會計分歧之教訓,讓香港、廣州和上海三處公司各自獨立,盈虧自理。他本人以董事會主席兼總監督身份,常駐上海,一年中分別巡視港粵兩行。
上海大新 |
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